Sobre Ruedas 92 - 2016 - page 36

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/ Institut Guttmann
de la Ley) y de su Consejo (título
VIII). Por lo que, a fin de mejorar
la relación de estos con la ciudada-
nía y para avanzar en materia de
transparencia (como el resto de las
administraciones), el futuro decreto
de accesibilidad debería detallar más
y mejor sus composiciones, cuáles
son sus funciones, cómo se plantea
desarrollarlas, qué colectivos pro-
fesionales forman parte y cuáles no
(como es el caso de los y las terapeutas
ocupacionales, claves en cuestiones
de accesibilidad y fomento de la au-
tonomía personal), por qué...
El correcto funcionamiento de estos
órganos es importante en momen-
tos de crisis socioeconómica como
el actual para poder optimizar los
recursos existentes y priorizar las
actuaciones que realizar de manera
consensuada con el colectivo.
Así mismo, sería bueno especificar
en el redactado del futuro decreto el
compromiso de dar a conocer a la
ciudadanía esos órganos de trabajo
y de participación.
10. Memoria
económica: toda
inversión necesita
un presupuesto.
Tal y como especifica la Ley 26/2010,
de 3 de agosto, de régimen jurídico
y de procedimiento de las adminis-
traciones públicas de Cataluña, el
futuro decreto de accesibilidad debe
incorporar un informe de afectación
presupuestaria.
Sin unos recursos económicos mínimos
y una gestión adecuada de estos,
toda normativa de accesibilidad
correrá el riesgo de convertirse,
de nuevo, en papel mojado. Y cada
plazo establecido para su cumpli-
miento volverá a transformarse
en una nueva fecha de caducidad
para los derechos humanos de miles
de personas, de todos y todas: no
olvidemos que invertir en accesibi-
lidad es invertir en un bien común,
en calidad de vida para toda la
ciudadanía.
Accesibilidad
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