Sobre Ruedas 91 - 2016 - page 15

Sobre Ruedas /
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A fondo
reconocimiento de la diversidad y la
capacidad de todas las personas y, así,
que estas familias reciban un apoyo y
acompañamiento para comprender que
sus familiares con diversidad funcional
deben seguir el proceso natural de creci-
miento personal que hace todo el mundo
para tener una vida independiente.
Sobre los recursos sociales, se concluye
que hay falta de apoyos y recursos
sociales para ser autónomo y tener
una aceptable calidad de vida. Han de
venir de los poderes públicos y se deben
asegurar al menos los garantizados por
ley, mientras que las administraciones
públicas deben garantizar la equidad
a su acceso y su correcta utilización.
Deben adaptarse a las personas, y no
debe ser a la inversa. Hecho que implica
personalización y una amplia y flexible
cartera. Finalmente, se debe evitar la
excesiva burocratización y lentitud de
los procesos de concesión de apoyos.
En cuanto a la participación social de
las personas con diversidad funcional,
el movimiento asociativo liderado por
las personas con diversidad funcional
es fundamental para crear un estado de
opinión favorable respecto a los derechos
y la equiparación de oportunidades
de todas las personas con diversidad
funcional. Asimismo -y se echa de
menos-, debe haber mayor presencia
y participación de las personas con di-
versidad funcional en todos los ámbitos
de la sociedad (político, universitario,
sindical, en la investigación, la cultura,
los medios de comunicación…).
Jornada de Lleida:
Asociaciones como
Motor de Cambio Social
Las asociaciones son necesarias porque
potencian la fuerza del colectivo por
encima de los casos individuales, al
mismo tiempo que pueden partir de
las necesidades individuales de sus
asociados para realizar una atención
personalizada. En el informe se parte
de esta premisa para describir doce
conclusiones de esta jornada, agrupadas
en las siguientes tres temáticas: trabajo
cooperativo en red, participación de
los socios y financiación.
Trabajo cooperativo en red: las asocia-
ciones deben tener un papel de represen-
tación, denuncia y reivindicación para
impulsar cambios legislativos y exigir el
cumplimiento de la legislación. Por ello
les corresponde tener el papel de lobby
frente a los poderes públicos, el cual se
puede conseguir con la constitución de
plataformas democráticas, independien-
tes y no burocratizadas. También deben
generar una visión social inclusiva de
la diversidad funcional y, con ese fin,
en lugar de encerrarse en sí mismas,
realizar un trabajo en cooperación con
otras entidades de diversos sectores.
Implicación de socios: las estrategias de
lasasociacionesdepersonascondiversidad
funcional deben fundamentarse, sobre
todo, en potenciar el empoderamiento
de sus socios, mediante su implicación
con la entidad para que sean sujeto
activo y no solo objeto destinatario
de atención, y además para facilitar
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