Sobre Ruedas 89 - 2015 - page 30

Visión de futuro
vación terapéutica en la prácti-
ca clínica de esta especialidad.
Desde nuestra institución, nos
gustaría promover una red de
centros que compartiéramos un
mismo modelo de neurorrehabi-
litación especializada, intensiva
y personalizada, basada en la
evidencia científica y con el apoyo
de las más modernas tecnologías;
con el objetivo último de generar
una marca de confianza para los
pacientes tributarios de neurorre-
habilitación y, también, para los
profesionales que los prescriban;
y hacerlo a través de la creación
de una red colaborativa y de ca-
lidad contrastada, mediante la
cooperación, la generación de
conocimiento y el
benchmarking
.
5. Impulsar la
internacionalización
de nuestra marca
A pesar de los avances de los
últimos años, en un mundo cada
vez más competitivo y global nece-
sitamos seguir promocionando el
Institut Guttmann como marca de
prestigio internacional, tanto para
asegurar nuestra sostenibilidad
económica como nuestra visibili-
dad y presencia en los ámbitos de
influencia científica como centro
de referencia en neurorrehabili-
tación. No es éste un programa
o proyecto por sí mismo, sino
que es un objetivo estratégico
que ha de estar incorporado en
cada uno de ellos, a fin de alcan-
zar plenamente el éxito deseado.
A día de hoy, ya contamos con
bastantes pacientes extranjeros
que escogen nuestro hospital para
recibir la atención clínica que
precisan; también somos hospital
de referencia de nuestro país
vecino, Andorra; casi un 25% de
los alumnos de nuestro instituto
universitario son extranjeros;
en la mayoría de proyectos de
investigación competitivos en
los que participamos lo hacemos
con
partners
de otros países, es-
pecialmente europeos; y nuestra
organización, a través de sus
profesionales, está presente en
la mayoría de organizaciones
científicas y fórums internacio-
nales de nuestra especialidad.
Pero no podemos conformarnos. Si
queremos crecer como institución
de referencia internacional, es
necesario trabajar más y mejor
con este objetivo que es clave,
no sólo para nosotros y para
consolidar nuestra marca como
valor de futuro, sino también
para ayudar a posicionar nuestro
país y contribuir a su economía.
6. Mantener, por
encima de todo,
nuestros valores
institucionales
Pero el Institut Guttmann no sería
lo que es hoy sin las personas
que lo conforman ni los valores
que lo caracterizan. Podría ser
un hospital más grande, quizás
más competitivo y dotado de más
profesionales y medios, con un
gran caché, incluso con un futuro
menos incierto si no fuera por su
voluntad inequívoca de continuar
siendo una entidad privada sin
ánimo de lucro… Pero sin las
personas que lo conforman y sus
valores, sería un hospital sin alma.
Nuestra particular manera de
hacer y de organizarnos, nuestra
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/ Institut Guttmann
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