Page 24 - Sobre Ruedas - Revista 72

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/ Institut Guttmann
La Entrevista
“Debemos esforzarnos en conseguir
una
mayor coordinación entre los
diferentes profesionales que atienden
al paciente”
Carmen Caja López, turolense nacida en Calamocha hace 61 años, es en la actualidad directora del Plan Director
Sociosanitario (PDSS) del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya. Enfermera y licenciada en Filosofía
y Letras, comenzó trabajando en el Banco de Sangre del Hospital de San Pau, en Barcelona, para pasar después a un
centro de atención primaria (AP) en Berga. A partir de ese momento su trayectoria se desarrolló en AP, en Cornellà de
Llobregat, donde trabajó como enfermera de base y, después, como adjunta de Enfermería y, en Barcelona, donde
fue directora de Enfermería de lo que, en aquella época, era un sector sanitario.
En 1990 aprobó unas oposiciones como profesora titular de la Escuela de Enfermería de la Universidad de Barcelona, donde
fue directora entre los años 1994 y 2000. Y en 2005 se incorporó al Departament de Salut de la Generalitat, donde sigue
ejerciendo como directora del PDSS. En un ámbito más personal, su libro preferido en Cien años de soledad, de Gabriel
García Márquez, y para perderse elige la isla de la Toja.
¿Cuáles son sus responsabilidades en
su actual puesto de trabajo dentro de la
Administración?
ElPlanDirectores, tal comoexplicaelDecreto
39/2006 de la Generalitat de Catalunya,
el instrumento de información, estudio y
propuesta mediante el cual el Departament
de Salut determina las líneas directrices
para impulsar, planificar y coordinar las
actuaciones a desarrollar en los ámbitos
de atención a la salud de personas que
necesitan atención geriátrica, que padecen
enfermedad deAlzheimer y otras demencias,
así como otras enfermedades neurológicas
que pueden cursar con discapacidad y,
también, en la atención a las personas en
la etapa del final de la vida.
La misión del PDSS es mejorar la salud de
las personas incluidas en las cuatro líneas
de atención antes mencionadas, mediante
la redefinición de un modelo de atención
que, partiendo de la realidad actual, nos
permita seguir avanzando.
El propio Decreto indica, también, cuáles
son las responsabilidades del director/a del
Plan y, por tanto, mis responsabilidades,
entre las que destacan:
H
Impulsar, dirigir y coordinar los tra-
bajos de los técnicos del Consejo Asesor,
órgano de participación que incluye pro-
fesionales expertos, sociedades científicas
y representantes de las personas afec-
tadas, en el proceso de elaboración del
Plan, determina los objetivos generales
y específicos, además de las prioridades,
la programación de actuaciones y los
calendarios de ejecución.
H
Proponer los criterios para la coor-
dinación de los aspectos principales del
proceso de elaboración del Plan Director
Sociosanitario.
H
Formular la propuesta del Plan Di-
rector Sociosanitario en cada uno de los
campos de actuación del Plan y elevarlos
a el/a la director/a general de Estrategia
y Coordinación para su propuesta al/a la
conseller/a de Salut.
H
Definir y concretar las actuaciones a
ejecutar sobre la base de los objetivos
determinados y proponerlos a los órganos
competentes.
H
Impulsar y hacer el seguimiento de la
implantación del Plan en las diferentes
regiones sanitarias de Catalunya.
H
Efectuar la evaluación del proceso de
aplicación del Plan.
H
En la actualidad, después de unos años
de funcionamiento del Plan, estamos en
la etapa de operativización de todo lo que
hemos proyectado, por lo que mi trabajo
ahora tiene mucha más relación con la
puesta en marcha de nuevas experiencias
y la evaluación de las mismas.
¿Cree que el sistema sanitario está prepa-
rado para atender las necesidades espe-
cíficas de las personas con discapacidad
de origen neurológico?
Dentro del grupo de población al que
dirige su atención el PDSS, las per-
sonas comprendidas en la línea de las
enfermedades neurológicas que pueden
cursar con discapacidad presentan unas